‹ ›

Kim jestem?

Autorem książek z obszaru inteligencji duchowej, emocjonalnej i mindfulness. Socjologiem i nauczycielem, który łączy wiedzę o ludzkich relacjach z technikami i narzędziami psychologii, ze szczególnym uwzględnieniem modelu transpersonalnego.

Byłem dziennikarzem i specjalistą PR… ale w porę mi przeszło. Zostało doświadczenie w pracy z ludźmi, co dzisiaj pozwala mi spojrzeć na wszelką zawodową aktywność ze sporym dystansem. Teraz już też wiem, jaką wagę ma użyteczna wiedza, umiejętności i sprawczość. A także celne i prawidłowo postawione pytania. Szkoda, że tak rzadko je sobie zadajemy, a jeszcze rzadziej umiemy szczerze na nie odpowiedzieć.

Zostałem nauczycielem, kiedy nabrałem pewności, że łatwiej jest iść przez życie, gdy jest kogo zapytać o radę, najlepiej kogoś, kto dzięki swojemu doświadczeniu pozwala nam oszczędzić własnych błędów. Od dobrych kilku lat staram się więc, wskazywać najkrótszą drogę rozwoju świadomości i prowokuję, byś sam się zorientował czy zmierzasz w najlepszym dla siebie kierunku.

Z tymi, których uczę staram się budować relację opartą na modelu swami sanyassin. Bo sanyassin, to ktoś kto już jest na ścieżce i kto za chwilę sam stanie się mistrzem. Zaś swami to mistrz, który precyzyjnie wie, kiedy powinien odejść.

W rzeczywistości szkolenia, wykłady, mentoring i książki to jedynie narzędzia służące do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem. To jedynie formy przekazu i nic ponad to. Liczy się treść. Jeśli jest użyteczna, efektywna i ciekawa, to sprawia, że zmiana siebie, innych i otaczającego świata staje się możliwa. A nie ma nic bardziej cennego ponad to, że możemy stawać się lepsi.\

By znaleźć się tu gdzie jestem, odbyłem fascynującą podróż, do której teraz zapraszam Ciebie.

Biogram:

Jarosław Gibas – socjolog, trener, coach. Zdobywał doświadczenie jako praktyk PR (współtwórca i przez pierwsze lata partner zarządzający Imago Public Relations), dziennikarz, felietonista (m. in. Opcje, Warsaw Voice, Gazeta Wyborcza,
Trybuna Śląska) i redaktor naczelny (m. in. „Echo Miasta Katowice”, „Nowa Gazeta Śląska”). Od 2005 roku aktywny trener specjalizujący się w autorskich szkoleniach uczących umiejętności miękkich z zakresu inteligencji emocjonalnej (zarządzanie zmianą, zarządzanie stresem, sztuka wystąpień publicznych) oraz inteligencji duchowej (coaching transpersonalny, modele ścieżek duchowych, duchowość bezwyznaniowa „SBNR”.
Od 2013 coach z certyfikatem ACC ICF o specjalizacji coaching transpersonalny, który opisał w książce Życie. Następny poziom. Coaching Transpersonalny.

Więcej informacji:

Jarosław Gibas Wikipedia

365 Ilość przeprowadzonych szkoleń i wykładów

4969

Ilość przeszkolonych uczestników i słuchaczy

1082

Ilość godzin przeprowadzonych wykładów i szkoleń

Rekomendacje

Bez rozwoju duchowego nie ma dostępu do najsilniejszej a zarazem najgłębszej motywacji osobistej. Odpowiada ona na pytanie: co jest ważne, co nadaje sens nawet prostym działaniom. W tych kilku słowach można by streścić główne przesłanie tej książki, z którym jako coach i autor się utożsamiam. Klasyczne metody coachingu zachowują swoją skuteczność do chwili, kiedy pada pytanie o poczucie sensu podejmowanych działań na planie całego życia. Serdecznie polecam lekturę w głąb transpersonalnej motywacji.
Maciej Bennewicz
Na mojej drodze spotkałam świetnego Nauczyciela Jarka, który pomógł mi spojrzeć na pewne sprawy z innej perspektywy, poukładać poszczególne sfery życia, zachęcił do dalszej pracy nad sobą. I chociaż moja podróż nie zawsze biegnie autostradą i czasem trafiam na rozdroża albo wyboistą drogę, to nauczyłam się dzięki Jarkowi znajdować drogowskazy i jest już łatwiej. Wszystkim życzę, żeby spotkali takiego Nauczyciela jak Jarek.
Iwona Serbeńska
Jarek to perfekcyjny coach i trener. Dzięki jego szkoleniom uzupełniłem moją wiedzę. Dzięki coachingom z Jarkiem odnalazłem w sobie zasoby, które pozwoliły mi stać się szczęśliwym i spełnionym człowiekiem.
Mirosław Kot
Jarosław Gibas odkrywa przed polskimi czytelnikami kierunek, w którym zmierza dzisiaj światowy coaching. To lektura dla poszukujących odpowiedzi na najważniejsze życiowe pytania.
Jacek Walkiewicz
Mindfulness – to słowo, które jest już obecne we wszystkich najlepszych światowych podręcznikach zarządzania. Książka Jarka Gibasa pokazuje potęgę działania tych mechanizmów również w coachingu.
Mateusz Grzesiak

Certyfikaty

Inteligencja emocjonalna i duchowa – warsztat medytacyjny

Moja specjalność

Specjalizuję się w czterech przestrzeniach ludzkiej kondycji. Są to inteligencja emocjonalna, inteligencja duchowa, komunikacja interpersonalna i model transpersonalny. Dziedziny te nie tylko wzajemnie się przenikają, ale też doskonale uzupełniają. Bo kiedy posiądziemy już umiejętność zarządzania tymi obszarami naszej aktywności, stajemy się nie tylko lepszymi liderami, managerami, ale też po prostu lepszymi ludźmi…
Prowadzę również warsztat medytacyjny – zarówno w formie jednomodułowej wieńczącej szkolenia z EQ i SQ oraz jako samodzielne zajęcia.

Inteligencja emocjonalna

Inteligencja emocjonalna to umiejętność składająca się z dwóch kluczowych elementów:
1. zdolności do świadomego i prawidłowego rozpoznania własnych emocji oraz zarządzania nimi w taki sposób, by jednocześnie korzystać z ich potencjału, sprawując pełną kontrolę nad własnych życiem i zdrowiem;
2. zdolności do świadomego i prawidłowego rozpoznawania zarówno emocji innych, jak i ich źródeł oraz takiego wyboru działań, by móc tworzyć pozytywne relacje z innymi. Inteligencja emocjonalna zawiera w sobie umiejętność radzenia sobie ze stresem oraz sztukę bycia profesjonalnym liderem, zdolnym do kreowania i zarządzania efektywnymi zespołami ludzi. Uznaje się, że inteligencja emocjonalna jest odpowiedzialna aż za 80% naszego życiowego sukcesu i dotyczy to zarówno aktywności zawodowej, jak i życia prywatnego: budowania dobrych relacji z innymi, a także zrównoważonego i harmonijnego rozwoju.

Inteligencja duchowa

Inteligencja duchowa to zdolność do przeżywania uczuć transcendentnych, do łączenia się z własnym, wewnętrznym obszarem sacrum odpowiedzialnym za świadomość, że istnieje w nas coś więcej niż tylko ciało. To zdolność do przebywania w przestrzeni znajdującej się poza światem materialnym, umożliwiającej jego obserwację bez dokonywania oceny i bez potrzeby identyfikacji z tym światem. Inteligencja duchowa to możliwość przebywania w stanie połączenia z wewnętrznym, transpersonalnym „ja” i znajdywania w tym stanie odpowiedzi na pytania o cel życia, misję do wykonania i użyteczność naszego istnienia dla innych istot. Duchowość może i powinna czerpać ze wszystkich religii, jednak od żadnej z nich nie musi być uzależniona. Stąd też zwiększająca się obecnie na świecie popularność deklarowanej przez wielu ludzi idei SBNR (Spiritual But Not Religious), która zakłada eksplorowanie własnej ścieżki duchowej bez udziału religii.

Model transpersonalny

Odkąd poznałem model transpersonalny tradycyjne narzędzia coachingowe przestały budzić moje zainteresowanie. Okazało się bowiem, że dużo lepszy i, co najważniejsze, trwały efekt zmiany w kliencie procesu coachingowego można osiągnąć w dużo krótszym czasie. Co więcej, model transpersonalny jako jedyne znane mi narzędzie stanowi antidotum na jakże częsty coachingowy problem: klient jest pełen entuzjazmu i proaktywnie dąży do zmiany w procesie cochingowym, kiedy zaś ten proces ustaje… entuzjazm powoli traci impet, by w końcu zniknąć zupełnie. W końcu coachee wraca do stanu sprzed coachingu i jedynie co się zmienia, to niesmak, po bezcelowo wydanych pieniądzach. Umiejętnie przeprowadzony proces z wykorzystaniem modelu transpersonalnego przynosi trwałe zmiany! Wprowadza on coacheego w możliwość komunikowania pomiędzy osobowościami, zarówno konstruowanymi przez określone społeczne role, jak i pojawiającymi się na osi czasu.

Komunikacja interpersonalna

Procesy komunikacyjne pełnią kluczowa rolę w budowaniu wzajemnych relacji. To, w jaki sposób się komunikujemy, skrywa nie tylko nasze rzeczywiste intencje, ale też role, które w określonych kontekstach się wcielamy. Odkrycie jakości komunikacji pomiędzy poszczególnymi elementami układu (np. pomiędzy liderem a zarządzanym przezeń zespołem, czy też pomiędzy członkami danego zespołu) pozwala na przeramowanie relacji w taki sposób, by zwielokrotnić efektywność pracy zespołu. Komunikacja interpersonalna jest kluczowym warunkiem wywierania wpływu zarówno w kontakcie indywidualnym z drugim człowiekiem, jak i w trakcie publicznych wystąpień. Co więcej, to właśnie w sposobie, w jaki ludzie komunikują się między sobą, zakodowany jest cały szereg istotnych informacji pozwalających precyzyjnie ustalić ich bieżące role społeczne, czy też (zgodnie z poziomami Logana) sposób widzenia świata i swojego w nim miejsca.